• MES的作用：
• 生产管理人员在进行产品生产时，希望了解的是：
• 在什么时间、生产什么样的产品，
• 所需种物料在什么时间、有多少数量可以交付？
• 生产计划完成状况如何?
• 生产班组、生产车间日/月绩效如何?
• 包括：产量、质量、消耗、工艺操作水平如何？
• 发生了什么问题？
• 问题的原因是什么?
• 设备的运作效率如何?
• 包括：期间（班、日、月）效率如何？
• 工艺参数控制与目标值偏差如何？
• 目标值或额定值如何建立？
• 偏差的可能原因是那些？
• 关键或更多的原因是什么？
• 过程有什么样的趋势？
• 统计的结果是什么？
• 过程现状如何?
• 过程产能是否可以提高？
• 过程消耗能否降低？
• 过程质量是否可以提高？
• 改进方向或重点在那里？